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仕組み化して、思考することを許さないので、仕事のできない人だけが残る。
そもそも出来る人間は思考出来るのでマネージメントに上がる。 問題は出来ない(思考しない人間)を有効活用するにはどうするかってな話。
仕事が出来ない人間でも出来る、新人でもこなせる。会社の仕組みが優秀なら実力者を求めなくても良い。つまりは採用もラクになると。実力者は確かに出ていくとは思いますが、人が入れ替わったりしても全体の質を落とさないのは良いことだと思いますよ。
@@星のフリーランスそうか? 採用するとき「仕組みがあるから、このポンコツそうな応募者でも大丈夫。採用!」ってならんやろ。
実際は、仕組み化出来ている組織では爆速で人が育つんだよなぁ。
そういう意見もあるんですね😮仕組み=定義が前提での思考と感じてました💦なので思考する事を許さないという認識になりませんでした😅
仕組み化して、思考することを許さないので、仕事のできない人だけが残る。
そもそも出来る人間は思考出来るのでマネージメントに上がる。 問題は出来ない(思考しない人間)を有効活用するにはどうするかってな話。
仕事が出来ない人間でも出来る、新人でもこなせる。会社の仕組みが優秀なら実力者を求めなくても良い。つまりは採用もラクになると。実力者は確かに出ていくとは思いますが、人が入れ替わったりしても全体の質を落とさないのは良いことだと思いますよ。
@@星のフリーランスそうか? 採用するとき「仕組みがあるから、このポンコツそうな応募者でも大丈夫。採用!」ってならんやろ。
実際は、仕組み化出来ている組織では爆速で人が育つんだよなぁ。
そういう意見もあるんですね😮
仕組み=定義が前提での思考と感じてました💦なので思考する事を許さないという認識になりませんでした😅